Leistungen

• Sozioökonomische Analyse der Region 
• Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)
• Erarbeitung einer Zielhierarchie für die Handlungsfelder der LES
• Darstellung von Leit- und Startprojekten
• Aufstellung eines Finanzplanes
• Entwicklung von Kriterien für Monitoring und Evaluation
• Moderation des Beteiligungsprozesses
• Durchführung und Moderation von interaktiven Online-Veranstaltungen
• Online-Umfragen
• Öffentlichkeitsarbeit (Presse und soziale Medien)

Laufzeit

2022

Auftraggeber

Taunus Touristik Service e.V.

Beschreibung

Die sieben Städte und Gemeinden Glashütten, Grävenwiesbach, Neu-Anspach, Schmitten im Taunus, Usingen, Wehrheim und Weilrod haben sich zusammen­geschlossen und möchten für die Förderperiode 2023-2027 als LEADER-Region Hoher Taunus anerkannt werden. Grundlage dafür ist die Erarbeitung einer Lokalen Entwicklungs­strategie (LES), welche die Region unter die Lupe nimmt und Potenziale und Handlungs­bedarfe der nächsten Jahre aufzeigt. Auf Basis einer sozio­ökonomischen Analyse der Region wurden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) dargelegt und eine Ziel­hierarchie für vier Handlungs­felder entwickelt. Es wurden Leitprojekte für die Region entwickelt sowie für jedes Handlungs­feld Startprojekte und Projektideen erarbeitet. Die Strategie­entwicklung erfolgte in enger Zusammenarbeit mit interessierten Bürger:innen der Region, die sich über eine Online-Umfrage und in Online-Workshops beteiligen konnten. Begleitet wurde der Prozess durch eine Steuerungs­gruppe bestehend aus den Bürgermeister:innen der Region und vier Expert:innen aus den vier Handlungsfeldern. 

Die Lokale Entwicklungsstrategie wurde im Mai 2022 beim Hessischen Ministerium für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz zur Anerkennung eingereicht.